Ekspertiza jonë në zgjidhjet e personalizuara të kabllove
Departamenti i Shitjeve dhe Shërbimit të Klientit
Përgjegjësi
Zhvilloni klientë të rinj dhe mirëmbani marrëdhëniet ekzistuese të klientit, mblidhni nevojat e klientit dhe reagimet.
Siguroni këshillim dhe zgjidhje të produkteve të personalizuara të produkteve kabllo sipas nevojave të klientit.
Ndiqni përparimin e porosisë dhe koordinoni ekipet e brendshme për të siguruar shpërndarjen në kohë të produkteve.
Siguroni shërbim pas shitjes, duke përfshirë përcjelljen e cilësisë së produktit, mbledhjen e reagimeve të klientëve dhe mbështetjen teknike.
Përbërja e ekipit
Drejtor Drejtori i Shitjeve: Përgjegjës për formulimin e strategjive dhe qëllimeve të shitjeve, dhe mbikëqyrjen e performancës së ekipit të shitjeve.
Përfaqësuesi i shitjeve: Përgjegjës për komunikimin specifik të klientit dhe përpunimin e porosisë për të siguruar që nevojat e klientit janë përmbushur. Specialist Specialist për Mbështetjen
e Klientit: Trajtoni çështjet e klientit, siguroni mbështetje teknike dhe shërbim pas shitjes për të siguruar kënaqësinë e klientit.
Roli për klientët
Ekipi Ekipi i Shitjeve është përgjegjës për kapjen e nevojave të klientit dhe përcjelljen e kërkesave të personalizuara në departamentet e teknologjisë dhe prodhimit, duke siguruar një platformë efikase të komunikimit.
R&D dhe Departamenti i Teknologjisë
Përgjegjësi
Kryeni hartimin teknik dhe inovacionin e produkteve sipas nevojave të klientit për të siguruar cilësinë e produktit dhe udhëheqjen teknologjike.
Siguroni mbështetje teknike për ekipet e shitjeve dhe shërbimit ndaj klientit dhe ndihmoni në përgjigjen e pyetjeve të lidhura me produktet.
Tpitchepat në zhvillimin e produkteve të reja, optimizoni produktet ekzistuese, përmirësoni performancën e produktit dhe plotësoni nevojat specifike të klientit.
Përbërja e ekipit
Drejtor Drejtor Teknik: Përgjegjës për formulimin e zgjidhjeve teknike dhe menaxhimin e ekipit teknik.
Ing Inxhinier i Produkteve: Përgjegjës për hartimin dhe zhvillimin e produkteve kabllovike për të siguruar që dizajni plotëson nevojat e klientit.
Specialist Specialist i Mbështetjes Teknike: Siguroni mbështetje teknike për klientët dhe ndihmoni në zgjidhjen e problemeve teknike në procesin e prodhimit.
Roli për klientët
Department Departamenti i R&D është përgjegjës për shndërrimin e nevojave të personalizuara të klientëve në zgjidhje teknikisht të mundshme për të siguruar që karakteristikat e personalizuara të produkteve të plotësojnë kërkesat e klientëve.
Departamenti i Prodhimit dhe Kontrollit të Cilësisë
Përgjegjësi
Përgjegjës për planifikimin, rregullimin dhe menaxhimin e linjave të prodhimit për të siguruar që nevojat e personalizuara të prodhimit mund të zbatohen në mënyrë efikase.
Implementoni rreptësisht standardet e kontrollit të cilësisë për të siguruar që çdo grup i produkteve të plotësojë kërkesat e klientit.
Formuloni planet e prodhimit dhe menaxhimin e orarit për të siguruar shpërndarjen në kohë.
Përbërja e ekipit
Menaxher Menaxheri i Prodhimit: Përgjegjës për formulimin e planeve të prodhimit dhe koordinimin e proceseve të prodhimit.
Inxhinier i Procesit: Optimizoni proceset e prodhimit, përmirësoni efikasitetin e prodhimit dhe sigurohuni që nevojat e personalizuara janë përfunduar me sukses.
Controller Kontrolluesi i Cilësisë: Përgjegjës për inspektimin e cilësisë së secilës grup të produkteve për të siguruar që produktet të plotësojnë standardet teknike.
Roli për klientët
Department Departamenti i Prodhimit rregullon linjën e prodhimit sipas kërkesave të klientit për të siguruar kohën dhe kohën e dorëzimit të produkteve të personalizuara dhe të sigurojë që plani i prodhimit të klientit të mos ndikohet.
Departamenti i Menaxhimit të Prokurimit dhe Zinxhirit të Furnizimit
Përgjegjësi
Përgjegjës për prokurimin e lëndëve të para, menaxhimin e furnizuesit dhe vlerësimin, për të siguruar furnizimin me kohë të lëndëve të para të nevojshme për produktet e personalizuara.
Menaxhoni logjistikën, transportin dhe inventarin për të siguruar që produktet e personalizuara mund të dorëzohen me kohë.
Optimizoni zinxhirin e furnizimit për të siguruar qëndrueshmërinë e furnizimit me material dhe për të shmangur vonesat e prodhimit.
Përbërja e ekipit
Menaxher Menaxheri i Blerjes: Përgjegjës për formulimin e strategjive të prokurimit, zgjedhjen e furnizuesve të përshtatshëm dhe kryerjen e vlerësimeve.
Koordinatori i logjistikës: Përgjegjës për aranzhimet e transportit të produkteve për të siguruar shpërndarjen në kohë të produkteve.
Analisti i zinxhirit të furnizimit: Përgjegjës për optimizimin e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit dhe vlerësimin e cilësisë së furnitorëve dhe lëndëve të para.
Roli për klientët
Departamenti i Prokurimit dhe Zinxhirit të Furnizimit siguron një zinxhir të butë furnizimi me lëndë të para, shmang çdo vonesë dhe siguron prodhimin dhe shpërndarjen në kohë.
Menaxhimi i projektit dhe departamenti i personalizimit të klientit
Përgjegjësi
Ndiqni përparimin e projekteve të personalizimit të klientit gjatë gjithë procesit për të siguruar që projektet të zbatohen sipas nevojave të klientit.
Përgjegjës për koordinimin e departamenteve të ndryshme për të siguruar që të gjitha aspektet e produkteve të personalizuara nga dizajni në shpërndarje janë përfunduar pa probleme.
Siguroni reagime të rregullta për klientët për të siguruar që përparimi i projektit të jetë në përputhje me pritjet e klientit.
Përbërja e ekipit
Menaxher Menaxheri i Projektit: Përgjegjës për menaxhimin e përgjithshëm të projektit dhe kontrollin e përparimit.
. Specialist Specialist i personalizimit të klientit: Përgjegjës për zbatimin e kërkesave të personalizuara dhe koordinimin e punës në departamente të ndryshme
Koordinatori i Projektit: Përgjegjës për koordinimin e të gjithë procesit të projektit për të siguruar që burimet nga të gjitha palët të përdoren në mënyrë efektive.
Roli për klientët
Departamenti i Menaxhimit të Projektit konverton kërkesat e klientëve në planet e prodhimit dhe mbikëqyr zbatimin për të siguruar që projekti të përfundojë në kohë dhe me cilësi.
Departamenti i Financave dhe Administrimit
Përgjegjësi
-Përpjekës për administrimin e llogarive të kompanisë dhe sigurimin e transparencës dhe efikasitetit të proceseve financiare.
Trajtoni pagesa, menaxhim të kontratës dhe çështje të tjera me klientët për të siguruar një proces të qetë të transaksionit.
Përgjegjës për çështjet e brendshme administrative të kompanisë, përfshirë burimet njerëzore dhe menaxhimin e operacioneve të përditshme.
Përbërja e ekipit
Manager Menaxher Financiar: Përgjegjës për menaxhimin financiar, kontrollin e buxhetit dhe kontabilitetin e shpenzimeve.
Kontabilisti: Përgjegjës për përpunimin e llogarisë ditore, deklaratën e taksave dhe punën tjetër.
Asistent administrativ: Përgjegjës për menaxhimin e zyrave, vendosjen e personelit dhe çështjet e tjera administrative.
Masa specifike
Thjeshtoni dhe përshpejtoni procesin e pagesës për të përmbushur nevojat e klientit.
Kontrolloni faturat rregullisht për të siguruar që shpenzimet e klientëve janë të sakta.
Efekt te klientët
Department Departamenti i Financave dhe Administrimit siguron që procesi i pagesës për klientët të jetë i thjeshtë dhe transparent, siguron metoda të përshtatshme pagese dhe menaxhon me saktësi përmbajtjen e kontratës.
Thjeshtoni procesin e pagesës: Siguroni klientëve me metoda të përshtatshme pagese (siç janë letrat e kredisë, transferimet bankare, etj.) Për të siguruar procese të transarentëve dhe të qetë të transaksioneve.
Management Menaxhimi i kontratës: Sigurohuni që kushtet e kontratës midis klientëve dhe kompanisë të jenë të qarta dhe të paqarta për të shmangur mosmarrëveshjet.
Transparenca financiare: Sigurohuni që llogaritë e kompanisë dhe klientëve të jenë të qarta dhe transparente, dhe t'u siguroni klientëve raporte financiare rregullisht për të siguruar besimin midis të dy palëve.