أنت هنا: بيت / خبرتنا في حلول الكابلات المخصصة
حلول مخصصة

خبرتنا في حلول الكابلات المخصصة

قسم المبيعات وخدمة العملاء

المسؤوليات

 تطوير عملاء جدد والحفاظ على علاقات العملاء الحالية ، وجمع احتياجات العملاء والتعليقات.
 توفير استشارات وحلول منتجات مخصصة للكابلات وفقًا لاحتياجات العملاء.
 تتبع التقدم في الطلب وتنسيق الفرق الداخلية لضمان تسليم المنتجات في الوقت المحدد.
تقديم خدمة ما بعد البيع ، بما في ذلك تتبع جودة المنتج وجمع ملاحظات العملاء والدعم الفني.

تكوين الفريق

 مدير المبيعات: مسؤول عن صياغة استراتيجيات وأهداف المبيعات ، والإشراف على أداء فريق المبيعات.
 مندوب المبيعات: مسؤول عن تواصل العملاء ومعالجة الطلبات المحددة لضمان تلبية احتياجات العملاء.
 أخصائي دعم العملاء: التعامل مع مشكلات العملاء ، وتقديم الدعم الفني وخدمة ما بعد البيع لضمان رضا العملاء.

دور للعملاء

 فريق المبيعات مسؤول عن التقاط احتياجات العملاء ، ونقل المتطلبات المخصصة إلى أقسام التكنولوجيا والإنتاج ، وتوفير منصة اتصال فعالة.
 
 
 
 
 
قسم البحث والتطوير والتكنولوجيا

المسؤوليات

 قم بتنفيذ التصميم الفني والابتكار للمنتجات وفقًا لاحتياجات العميل لضمان جودة المنتج والقيادة التكنولوجية.
 تقديم الدعم الفني لفرق المبيعات وخدمة العملاء والمساعدة في الإجابة على الأسئلة المتعلقة بالمنتج.
 tpartiscipate في تطوير منتجات جديدة ، وتحسين المنتجات الحالية ، وتحسين أداء المنتج ، وتلبية الاحتياجات الخاصة بالعميل.
 

تكوين الفريق

 المدير الفني: مسؤول عن صياغة الحلول الفنية وإدارة الفريق الفني.
  مهندس المنتج: مسؤول عن تصميم وتطوير منتجات الكابلات للتأكد من أن التصميم يلبي احتياجات العملاء.
 أخصائي الدعم الفني: تقديم الدعم الفني للعملاء والمساعدة في حل المشكلات الفنية في عملية الإنتاج.

دور للعملاء

 قسم البحث والتطوير مسؤول عن تحويل الاحتياجات الشخصية للعملاء إلى حلول مجدية من الناحية الفنية لضمان أن الخصائص المخصصة للمنتجات تلبي متطلبات العملاء.
 
 
 
 
 
قسم الإنتاج ومراقبة الجودة

المسؤوليات

 مسؤول عن تخطيط خطوط الإنتاج وتعديله وإدارته لضمان تنفيذ احتياجات الإنتاج المخصصة بكفاءة.
 قم بتنفيذ معايير مراقبة الجودة بدقة لضمان أن كل مجموعة من المنتجات تلبي متطلبات العملاء.
  صياغة خطط الإنتاج وجدول إدارة الجدول الزمني لضمان التسليم في الوقت المحدد.
 

تكوين الفريق

 مدير الإنتاج: مسؤول عن صياغة خطط الإنتاج وتنسيق عمليات الإنتاج.
 مهندس العملية: تحسين عمليات الإنتاج ، وتحسين كفاءة الإنتاج ، والتأكد من اكتمال الاحتياجات المخصصة بنجاح.
 وحدة تحكم الجودة: مسؤولة عن فحص الجودة لكل مجموعة من المنتجات لضمان تلبية المنتجات المعايير الفنية.

دور للعملاء

  يقوم قسم الإنتاج بضبط خط الإنتاج وفقًا لمتطلبات العملاء لضمان جودة وتوصيل المنتجات المخصصة وضمان عدم تأثر خطة إنتاج العميل.
 
 
 
 
قسم إدارة المشتريات وسلسلة التوريد

المسؤوليات

  مسؤولة عن شراء المواد الخام وإدارة الموردين والتقييم ، لضمان توفير المواد الخام في الوقت المناسب للمنتجات المخصصة.
 إدارة الخدمات اللوجستية والنقل والمخزون لضمان تسليم المنتجات المخصصة في الوقت المحدد.
  قم بتحسين سلسلة التوريد لضمان استقرار إمدادات المواد وتجنب تأخير الإنتاج.
 
 

تكوين الفريق

 مدير المشتريات: مسؤول عن صياغة استراتيجيات المشتريات ، واختيار الموردين المناسبين وإجراء التقييمات.
 منسق الخدمات اللوجستية: مسؤول عن ترتيبات نقل المنتجات لضمان تسليم المنتجات في الوقت المناسب.
 محلل سلسلة التوريد: مسؤول عن تحسين إدارة سلسلة التوريد وتقييم جودة الموردين والمواد الخام.

دور للعملاء

  يضمن قسم المشتريات وسلسلة التوريد سلسلة التوريد السلس من المواد الخام ، وتجنب أي تأخير ، ويضمن الإنتاج والتسليم في الوقت المحدد.
 
 
 
 
 
 
إدارة المشروع وتخصيص العملاء

المسؤوليات

  متابعة تقدم مشاريع تخصيص العملاء خلال العملية لضمان تنفيذ المشاريع وفقًا لاحتياجات العملاء.
 مسؤول عن تنسيق الإدارات المختلفة لضمان اكتمال جميع جوانب المنتجات المخصصة من التصميم إلى التسليم بسلاسة.
  توفير ملاحظات منتظمة للعملاء لضمان أن تقدم المشروع يتوافق مع توقعات العملاء.
 

تكوين الفريق

 مدير المشروع: مسؤول عن إدارة المشاريع الشاملة ومراقبة التقدم.
 أخصائي تخصيص العملاء: مسؤول عن تنفيذ المتطلبات المخصصة وتنسيق العمل في أقسام مختلفة.
 منسق المشروع: مسؤول عن تنسيق عملية المشروع بأكملها لضمان استخدام الموارد من جميع الأطراف بشكل فعال.
 

دور للعملاء

  يقوم قسم إدارة المشاريع بتحويل متطلبات العملاء إلى خطط الإنتاج ويشرف على التنفيذ لضمان اكتمال المشروع في الوقت المحدد ومع الجودة.
 
 
 
 
 
إدارة التمويل والإدارة

المسؤوليات

  -مسؤول لإدارة حسابات الشركة وضمان شفافية وكفاءة العمليات المالية.
 التعامل مع المدفوعات وإدارة العقود وغيرها من الأمور مع العملاء لضمان عملية معاملة سلسة.
  مسؤولة عن الشؤون الإدارية الداخلية للشركة ، بما في ذلك الموارد البشرية وإدارة العمليات اليومية.

تكوين الفريق

 المدير المالي: مسؤول عن الإدارة المالية ومراقبة الميزانية ومحاسبة النفقات.
 المحاسب: مسؤول عن معالجة الحساب اليومية والإعلان الضريبي وغيرها من الأعمال.
 المساعد الإداري: مسؤول عن إدارة المكاتب ونشر الموظفين والشؤون الإدارية الأخرى.
 

تدابير محددة

  تبسيط وتسريع عملية الدفع لتلبية احتياجات العملاء.
تحقق من الفواتير بانتظام لضمان صحة نفقات العملاء.
 
 
 
 

تأثير على العملاء

  يضمن قسم التمويل والإدارة أن تكون عملية الدفع للعملاء بسيطة وشفافة ، وتوفر طرق دفع مريحة ، وتدير بدقة محتوى العقد.
  تبسيط عملية الدفع: تزويد العملاء بطرق الدفع المريحة (مثل خطابات الائتمان ، التحويلات المصرفية ، إلخ) لضمان عمليات معاملات شفافة وسلسة.
 إدارة العقود: تأكد من أن شروط العقد بين العملاء والشركة واضحة ولا لبس فيها لتجنب النزاعات.
 الشفافية المالية: تأكد من أن حسابات الشركة والعملاء واضحة وشفافة ، وتزويد العملاء بتقارير مالية بانتظام لضمان الثقة بين كلا الطرفين.

منتجات

روابط سريعة

اتصال

Tel: +86-138-1912-9030
Whatsapp/Skype: +86 13819129030
بريد إلكتروني: Erpoow@ergreenbuild.com
العنوان: الغرفة 1124 ، الطابق 1 ، المبنى 2 ، داغواندونغ ، مقاطعة غونغشو ، مدينة هانغتشو ، مقاطعة تشجيانغ
تواصل معنا
اتصل بنا
حقوق الطبع والنشر © 2024 Hangzhou Kesheng Packaging Material Co. ، Ltd. جميع الحقوق محفوظة. | خريطة sitemap | سياسة الخصوصية