Vores ekspertise inden for tilpassede kabelløsninger
Salgs- og kundeserviceafdeling
Ansvar
Udvikl nye kunder og vedligehold eksisterende kundeforhold, indsaml kundebehov og feedback. Giv tilpasset kabelproduktkonsulent og løsninger i henhold til kundebehov. Spor ordre fremskridt og koordinere interne teams for at sikre levering til tiden af produkter. Leverer eftersalgsservice, herunder sporing af produktkvalitet, indsamling af kundefeedback og teknisk support.
Holdsammensætning
Salgsdirektør: Ansvarlig for formulering af salgsstrategier og mål og overvågning af salgsteamets præstation. Salgsrepræsentant: Ansvarlig for specifik kundekommunikation og ordrebehandling for at sikre, at kundens behov er opfyldt. Kundesupportspecialist: Håndter kundeproblemer, leverer teknisk support og eftersalgsservice for at sikre kundetilfredshed.
Rolle til kunderne
Salgteamet er ansvarligt for at fange kundebehov og formidle tilpassede krav til teknologi- og produktionsafdelingen, hvilket giver en effektiv kommunikationsplatform.
F & U og teknologiafdeling
Ansvar
Udfør teknisk design og innovation af produkter i henhold til kundens behov for at sikre produktkvalitet og teknologisk ledelse. Giv teknisk support til salgs- og kundeserviceteams og hjælp til at besvare produktrelaterede spørgsmål. Tparticipitat i udviklingen af nye produkter, optimerer eksisterende produkter, forbedrer produktydelsen og imødekommer kundespecifikke behov.
Holdsammensætning
Teknisk direktør: Ansvarlig for formulering af tekniske løsninger og styring af det tekniske team. Produktingeniør: Ansvarlig for design og udvikling af kabelprodukter for at sikre, at designet imødekommer kundens behov. Teknisk supportspecialist: Giv teknisk support til kunderne og hjælpe med at løse tekniske problemer i produktionsprocessen.
Rolle til kunderne
F & U -afdelingen er ansvarlig for at konvertere kundernes personaliserede behov til teknisk gennemførlige løsninger for at sikre, at produkternes tilpassede egenskaber opfylder kundernes krav.
Produktions- og kvalitetskontrolafdeling
Ansvar
Ansvarlig for planlægning, justering og styring af produktionslinjer for at sikre, at tilpassede produktionsbehov kan implementeres effektivt. Implementerer strengt kvalitetskontrolstandarder for at sikre, at hver batch af produkter opfylder kundens krav. Formulerer produktionsplaner og planlægning for at sikre levering til tiden.
Holdsammensætning
Produktionschef: Ansvarlig for formulering af produktionsplaner og koordinering af produktionsprocesser. Processingeniør: Optimer produktionsprocesser, forbedring af produktionseffektiviteten og sørg for, at tilpassede behov er afsluttet med succes. Kvalitetskontrol: Ansvarlig for kvalitetsinspektionen af hver batch af produkter for at sikre, at produkterne opfylder tekniske standarder.
Rolle til kunderne
Produktionsafdelingen justerer produktionslinjen i henhold til kundens krav for at sikre kvaliteten og leveringstiden for tilpassede produkter og sikre, at kundens produktionsplan ikke påvirkes.
Indkøb og afdeling for styring af forsyningskæder
Ansvar
Ansvarlig for indkøb af råvarer, leverandørstyring og evaluering for at sikre den rettidige levering af råvarer, der kræves til tilpassede produkter. Administrer logistik, transport og lager for at sikre, at tilpassede produkter kan leveres til tiden. Optimer forsyningskæden for at sikre stabiliteten i materialetilførsel og undgå produktionsforsinkelser.
Holdsammensætning
Købschef: Ansvarlig for formulering af indkøbsstrategier, valg af passende leverandører og udførelse af evalueringer. Logistikkoordinator: Ansvarlig for produkttransportordninger for at sikre rettidig levering af produkter. Supply Chain Analyst: Ansvarlig for at optimere styring af forsyningskæden og evaluere kvaliteten af leverandører og råmaterialer.
Rolle til kunderne
Afdelingen for indkøb og forsyningskæde sikrer en glat forsyningskæde af råmaterialer, undgår forsinkelser og sikrer tidsproduktion og levering.
Projektstyring og kundestilpasningsafdeling
Ansvar
Opfølgning af fremskridt med kundetilpasningsprojekter under hele processen for at sikre, at projekter implementeres i henhold til kundebehov. Ansvarlig for at koordinere forskellige afdelinger for at sikre, at alle aspekter af tilpassede produkter fra design til levering er afsluttet glat. Giv regelmæssig feedback til kunderne for at sikre, at projektets fremskridt er i overensstemmelse med kundens forventninger.
Holdsammensætning
Projektleder: Ansvarlig for den samlede projektstyring og fremskridtskontrol. Specialist til kundestilpasning: Ansvarlig for implementering af tilpassede krav og koordinering af arbejde i forskellige afdelinger. Projektkoordinator: Ansvarlig for at koordinere hele projektprocessen for at sikre, at ressourcer fra alle parter effektivt bruges.
Rolle til kunderne
Projektledelsesafdelingen konverterer kundebehov til produktionsplaner og overvåger implementeringen for at sikre, at projektet er afsluttet til tiden og med kvalitet.
Finans- og administrationsafdeling
Ansvar
-svarer til at styre virksomhedens konti og sikre gennemsigtighed og effektivitet i økonomiske processer. Håndtagsbetalinger, kontraktstyring og andre forhold med kunderne for at sikre en jævn transaktionsproces. Ansvarlig for interne administrative anliggender i virksomheden, herunder menneskelige ressourcer og daglig driftsstyring.
Holdsammensætning
Financial Manager: Ansvarlig for økonomisk styring, budgetkontrol og udgiftsregnskab. Accountant: Ansvarlig for daglig kontobehandling, skatteerklæring og andet arbejde. Administrativ assistent: Ansvarlig for kontorstyring, personaleudvikling og andre administrative anliggender.
Specifikke foranstaltninger
Forenkle og fremskynde betalingsprocessen for at imødekomme kundebehov. Kontroller regninger regelmæssigt for at sikre, at kundernes udgifter er korrekte.
Effekt på kunderne
Finans- og administrationsafdelingen sikrer, at betalingsprocessen for kunder er enkel og gennemsigtig, giver praktiske betalingsmetoder og administrerer nøjagtigt kontraktindholdet.
Forenkle betalingsprocessen: Giv kunderne praktiske betalingsmetoder (såsom kreditbrev, bankoverførsler osv.) For at sikre gennemsigtige og glatte transaktionsprocesser.
Kontraktadministration: Sørg for, at kontraktbetingelserne mellem kunder og virksomheden er klare og entydige for at undgå tvister.
Finansiel gennemsigtighed: Sørg for, at virksomhedens og kundernes konti er klare og gennemsigtige, og giver kunderne regelmæssigt økonomiske rapporter for at sikre tillid mellem begge parter.